Les PME attendent plus que du conseil juridique de la part de leurs avocats

La complexité croissante du droit, la sophistication des montages financiers, l'intégration de nouveaux paramètres économiques sont autant de raisons qui amènent une évolution dans les rapports entre les PME et leur conseil juridique. Un rôle élargi à celui de partenaire, selon le cabinet d'avocats Cohen Amir-Aslani & Associés.

Fondé en 1990, le cabinet Cohen Amir-Aslani & Associés est un spécialiste de l'accompagnement des PME pour leurs opérations de restructuration, de recherche de financement, d’entrée en bourse et d'accompagnement juridique au quotidien. "Depuis 10/20 ans, le visage et l’environnement des PME a changé, notamment du fait du rôle croissant joué par les fonds d’investissements et de la multiplication de montages financiers complexes. Aujourd’hui cet environnement financier est devenu une composante permanente du monde de l’entreprise. A l'époque, les opérations financières se chiffraient en millions d’euros. Aujourd'hui pour des opérations similaires, il n’est pas rare que l’unité de calcul soit passée à la dizaine de millions d’euros, constate Gérard Cohen, Avocat d'affaires et fondateur du cabinet Cohen Amir-Aslani & Associés.

Ces opérations demandent davantage de conseils de natures juridiques. Dirigeants et souvent créateurs de leur activité, les patrons de PME doivent faire face à différents challenges : assurer la pérennité de l’activité dans une économie globale, à cycles courts et à compétitivité exacerbée, assurer l’équilibre des équipes en place, satisfaire les actionnaires. "Cela demande une grande capacité d’écoute, une acuité particulière à la culture et aux histoires entrepreneuriales, une bonne perception des aspects objectifs et subjectifs des projets de croissance ou d'alliance de ses clients, ainsi qu’une très bonne connaissance de l’environnement industriel et financier complexe dans lequel évoluent les entrepreneurs", observe Gérard Cohen.

Suivre la croissance d’une entreprise

Le cabinet Cohen Amir-Aslani & Associés accompagne depuis ses débuts, une PME très importante du secteur automobile. Cette société, qui a toujours su protéger son indépendance, s'est appuyée sur le cabinet pour l'accompagner sur le long terme, de la création à la cotation en bourse. Le cabinet est notamment intervenu lors d'une phase sensible de substitution d'un investisseur, via une opération de LBO. Le cabinet Cohen Amir-Aslani & Associés a participé aux côtés du dirigeant, au processus de choix de l’investisseur, mais aussi accompagné l'entreprise et son dirigeant dans une politique d’intéressement des collaborateurs. Grâce à ses opérations de financement, l'entreprise a pu poursuivre son exceptionnel développement.

Négocier un virage délicat dans la recomposition du capital d’une entreprise

Quand en février 2008, une importante PME du secteur des solutions industrielles doit se résoudre à reporter ses projets d’introduction en bourse, en raison des conditions défavorables sur les marchés financiers, le cabinet permet aux fondateurs de l’entreprise d’entrevoir une autre voie. Ce sera un LBO réalisé avec le concours d’une grande banque française. Il permettra de lever, auprès d’un fond d’investissement de premier plan, les fonds nécessaires au financement des plans d’expansion de l’entreprise. Il permettra également de recomposer un nouvel actionnariat plus proche des objectifs de conquête de la société tout en redonnant aux deux associés fondateurs la majorité du capital.

Accompagner les restructurations absorptions de groupe et le repositionnement du management

Après être entré au capital d’une entreprise du secteur des médias, un grand groupe de communication a souhaité l’absorber intégralement. Le cabinet Cohen Amir-Aslani & Associés a apporté sa valeur ajoutée aux montages juridiques d’une telle opération, tout en intégrant les facteurs humains qui se sont présentés à l’occasion de cette opération sensible. Le cabinet a agi tout autant en médiateur entre des dirigeants aux personnalités fortes, qu’en garant du respect des obligations juridiques, sociales et financières liées aux réorganisations d’activités.

A propos du cabinet Cohen Amir-Aslani & Associés.

Fondé en 1990 par l’avocat d’affaires Gérard Cohen, le cabinet Cohen Amir-Aslani & Associés regroupe les compétences des avocats Ardavan Amir-Aslani et leurs équipes. Le cabinet fait partie du réseau d’indépendants GLOBAL LAW.
A travers ses vingt cinq ans d'expérience professionnelle, Gérard Cohen a développé une clientèle de premier plan constituée de grandes PME et de grands groupes. Gérard Cohen accompagne ces entreprises et ces groupes dans toutes les phases de leur développement, tant en France qu'à l'étranger. Il intervient aussi régulièrement dans des opérations de LBO, de levées de fonds et d'appels publics à l'épargne. A travers ses vingt ans d'expérience professionnelle, Gérard Cohen a développé une clientèle de premier plan tant du côté des banques d'affaires que des grands groupes industriels. Il a notamment été à l'initiative de quelques unes des opérations financières les plus sophistiquées en France.
Ardavan Amir-Aslani est associé au sein du cabinet Cohen Amir-Aslani et Associés, cabinet à vocation internationale, où il dirige les départements de droit International public et privé. Ardavan Amir-Aslani, acteur reconnu en matière de droit public international, représente plusieurs États à travers le monde. A ce titre, il est intervenu en tant que Conseil auprès d’Etats dans le grand contentieux international et les grands contrats commerciaux étatiques. Il a en outre participé à la rédaction de leur droit interne relatif aux investissements étrangers, valeurs mobilières, privatisations, finance islamique. Il assiste régulièrement les Etats dans les négociations et la rédaction de contrats internationaux et les représente devant des juridictions internationales et des cours d’arbitrage.
Karine Fitau participe au développement de l'activité corporate et fusion-acquisition du cabinet. A ce titre, elle intervient également auprès des entreprises et fonds d'investissements pour lesquels le cabinet travaille en mettant à leur service une expertise reconnue des acteurs du marché.

Contact presse :
Laurent Durgeat, Agence PRformance
Tel : 01 56 03 55 47
E-mail : laurent@prformance.com

QUINZE FEMMES ET HOMMES DE L'ARDÈCHE, DU GARD ET DU VAUCLUSE VIENNENT DE FRANCHIR UNE ÉTAPE ESSENTIELLE DE LEUR VIE PROFESSIONNELLE. EN PRÊTANT SERMENT À LA COUR D'APPEL DE NÎMES, ILS SONT DEVENUS OFFICIELLEMENT COMMISSAIRES AUX COMPTES. UN GRAND MOMENT…

L'émotion était palpable ce jeudi à la Cour d'Appel de Nîmes. Quinze nouveaux diplômés y vivaient l'aboutissement d'un cursus de formation de niveau Bac + 8. C'est dire si l'instant était grave. Ces six femmes et neuf hommes devenaient en effet officiellement commissaires aux comptes en prêtant serment au cours d'une audience solennelle. Cette cérémonie rituelle —organisée pour la neuvième fois à la CRCC (Compagnie Régionale des Commissaires aux Comptes)— souligne publiquement l'aspect légal de la profession.

L'Avocat général, Denis Mondon, a d'ailleurs rappelé ce que représente la prestation de serment «qui renvoie à l'initiation, à la parole donnée et à l'engagement». Il a également souligné que «se comporter en commissaire aux comptes, c'est entretenir l'indépendance, considérer la formation continue comme un devoir professionnel, respecter les règles déontologiques et, au-delà, rester vigilant sur les comportements».

DES CRÉATEURS DE CONFIANCE

Après avoir donné lecture du serment —"Je jure d'exercer ma profession avec honneur, probité et indépendance, de respecter et de faire respecter les lois"— le Premier Président de la Cour d'Appel, Jean-Pierre Goudon, a également estimé que «dans la culture du doute actuelle, les commissaires aux comptes sont plus que jamais des créateurs de confiance».

Par la suite, Robert Fabrega, Président de la CRCC, s'est réjoui quant à lui de voir les effectifs de la compagnie croître. Elle compte aujourd'hui 315 professionnels dans les quatre départements du ressort de la CRCC de Nîmes (Ardèche, Gard, Lozère et Vaucluse). « On craignait une désaffection, ce n'est pas le cas et c'est encourageant», a-t-il conclu avant d'inviter ses jeunes confrères à s'engager activement dans les instances de la profession.

L'activité des membres de la compagnie régionale progresse également pour s'établir à près de 4.000 dossiers traités par an, soit une moyenne de plus de douze mandats (correspondant chacun à une entreprise, coopérative ou association) par commissaire aux comptes. Les entreprises contrôlées comptent moins de douze salariés dans plus de la moitié des cas.

HUIT GARDOIS, SIX VAUCLUSIENS ET UNE ARDÉCHOISE

Voici les noms et villes d'exercice des quinze commissaires aux comptes qui prêtent serment ce 8 avril :
Dominique Barreau, Nîmes (30)
Baptiste Blin, Nîmes (30)
Thierry Delcroix, Alès (30)
Laurent Desoli, Nîmes (30)
Tristan Farnallier, Bédarrides (84)
Stéphanie Garcia, Avignon (84)
Muriel Hilaire, Vinezac (07)
Jean-Philippe Imbert, Carpentras (84)
Marianne Mahoux, Nîmes (30)
Sophie Michel, Nîmes (30)
Lydie Picco, Saint-Saturninn-les-Apt (84)
Christian Pigache, Avignon (84)
Isabelle Pommarat, Nîmes (30)
Karim Salhi-Gervais, Nîmes (30)
Brice Vergez, Montfavet (84)

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RAPPEL DES MISSIONS DU COMMISSAIRE AUX COMPTES
1. Garantir la sécurité du système économique : il certifie les comptes annuels et consolidés des sociétés et effectue des vérifications prévues par le Code de commerce.
2. Prévenir les difficultés des entreprises : il a une obligation d'alerte dès que la continuité d'exploitation est menacée.
3. Prévenir la fraude : il assure la révélation des faits délictueux au Procureur de la République et la déclaration de soupçon auprès de Tracfin.
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A L'ATTENTION DE LA PRESSE
Pour approfondir ce sujet, un dossier de presse sur la profession de commissaire aux comptes —et en particulier sa dimension régionale— est à votre disposition sur simple demande aux numéros ci-dessus. Un entretien peut aussi être organisé avec Robert Fabrega, Président de la CRCC.

Pour obtenir visuels, interviews ou informations complémentaires :
Hugues Desmullier Consultant
29, avenue des Hauts de Fontcaude — 34990 Juvignac
Tel : 04 67 03 18 67
E-mail : h.d.c@neuf.fr

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Contact Presse:
HUGUES DESMULLIER CONSULTANT PRESSE & COMMUNICATION
Hugues Desmullier
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Communiqué envoyé le 10.04.2010 11:36:54 via le site Categorynet.com dans la rubrique Justice

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DANS CERTAINES RÉGIONS, LES COMMISSAIRES AUX COMPTES PARTICIPENT ACTIVEMENT AU RENOUVELLEMENT DE LA PROFESSION. QUINZE NOUVEAUX DIPLÔMÉS DE L'ARDÈCHE, DU GARD ET DU VAUCLUSE VONT AINSI PRÊTER SERMENT LE 8 AVRIL À LA COUR D'APPEL DE NÎMES.

Le commissariat aux comptes, c'est aujourd'hui 15 000 professionnels, dont 17 % de femmes, au service des entreprises et autres entités, sur l'ensemble du territoire national. 400 nouveaux auditeurs légaux prêtent serment chaque année quand il en faudrait 20 % de plus pour renouveler les professionnels partant en retraite.

La CRCC (Compagnie Régionale des Commissaires aux Comptes) de Nîmes —regroupant les professionnels de l'Ardèche, du Gard, de la Lozère et du Vaucluse— participe activement à ce renouvellement puisqu'elle accueille entre quinze et vingt nouveaux confrères chaque année. Alors qu'elle ne compte qu'un peu plus de 300 auditeurs légaux. Et, fait encore plus remarquable, ses promotions sont fortes de 40 % de femmes en moyenne.

6 FEMMES ET 9 HOMMES DE 35 ANS DE MOYENNE

C'est encore le cas cette année puisque, sur les quinze nouveaux diplômés qui vont prêter serment le 8 avril, six sont des femmes. Parmi ces quinze impétrants, huit sont Gardois, six Vauclusiens et une Ardéchoise. Leur moyenne d'âge est de 35 ans : à un jour près, les deux benjamines sont une Nîmoise et une Avignonnaise de 28 ans, tandis que l'aîné est un autre Avignonnais de 44 ans.

Tous vont jurer d'exercer leur profession avec honneur, probité et indépendance, de respecter et de faire respecter les lois. Ils prendront cet engagement au cours d'une audience solennelle de la Cour d'Appel de Nîmes, sous la présidence de son Premier Président, Jean-Pierre Goudon, et en présence du Procureur Général, Jacques Fayen, ainsi que de nombreuses personnalités du monde juridique, administratif et économique.

L'événement, soulignant publiquement l'aspect légal de la profession, est assez rare puisque cette cérémonie de prestation de serment a lieu pour la neuvième fois seulement. Elle aura aussi pour témoins les membres de la CRCC de Nîmes, dont leur Président, Robert Fabrega.

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RAPPEL DES MISSIONS DU COMMISSAIRE AUX COMPTES
1. Garantir la sécurité du système économique : il certifie les comptes annuels et consolidés des sociétés et effectue des vérifications prévues par le Code de commerce.
2. Prévenir les difficultés des entreprises : il a une obligation d'alerte dès que la continuité d'exploitation est menacée.
3. Prévenir la fraude : il assure la révélation des faits délictueux au Procureur de la République et la déclaration de soupçon auprès de Tracfin.
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A L'ATTENTION DE LA PRESSE
La CRCC a le plaisir de vous convier à cette prestation de serment, le jeudi 8 avril à 11 heures à la Cour d'Appel de Nîmes, bd de la Libération. Dès à présent, un dossier de presse sur la profession de commissaire aux comptes —et en particulier sa dimension régionale— est à votre disposition sur simple demande aux numéros ci-dessus. Pour approfondir toute question relative à la profession, un entretien peut aussi être organisé avec Robert Fabrega, Président de la CRCC.

Pour obtenir visuels, interviews ou informations complémentaires :
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Communiqué envoyé le 29.03.2010 19:09:14 via le site Categorynet.com dans la rubrique Justice

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COMMUNIQUE DE PRESSE

Suresnes, le mardi 9 mars 2010

Mots clés : JURIDIQUE / GOUVERNANCE / PROGICIEL

Legal Suite Version 6 :
Une capitalisation de 10 ans d’expérience
au service de l’informatique juridique d’Entreprise

Prise en main facile, exclusivement orientée vers le métier des Juristes d’entreprise. Interface utilisateur simplifiée à l’extrême sans pour autant réduire ses performances. La version 6 du progiciel Legal Suite est aujourd’hui disponible. Ses principaux atouts lui ouvrent désormais les portes d’une plus grande communication et interaction avec les autres départements d’une entreprise.

Legal Suite, leader français des solutions juridiques d’entreprises, propose la nouvelle version de son progiciel, la 6ème du nom. Le « Look & Feel » et l’ergonomie de l’application ont été totalement repensés et aménagés selon les besoins de chaque métier de droit - tous représentés dans l’outil - grâce à l’expertise de 10 années d’expérience des Systèmes d’information juridique. Certains modules ont été entièrement refondus ou fortement enrichis. La nouvelle ergonomie de l’application propose une zone de travail beaucoup plus large à l’écran. Dans chaque module, l’on peut constater une réorganisation des informations au niveau des fiches afin d’en faciliter la saisie et la lecture, ainsi qu’une disposition plus logique des onglets.

100% D'EFFICACITE

La nouvelle Interface utilisateur de la Legal Suite est l’un des points forts de cette version 6. « Nous avons adapté le produit à la demande de notre cible, principalement les juristes d’entreprise, mais aussi les opérationnels et fonctionnels qui utilisent de plus en plus Internet quotidiennement dans leur cadre professionnel. Nous avons donc adapté ce principe web à notre progiciel » précisent Thierry Mallat, directeur général et Fabrice Fina, chef de projet et membre de l’équipe R&D. « Nous avons tenu compte des retours de nos clients que nous avons en ligne pour leur maintenance, notamment concernant la disposition des différents éléments graphiques », ajoute Philippe Renon, Responsable du Support Qualité Client.

Tout d’abord, la navigation principale désormais horizontale, en haut de l’écran, à l’identique de ce qui se fait sur le Web, présente tous les modules disponibles. Tous les métiers du droit y sont représentés et le juriste peut ainsi entrer directement dans son périmètre d’expertise. Le nombre de clics afin d’accéder à toute action est désormais réduit. Cette navigation horizontale simplifiée - toujours présente à l’écran quelle que soit l’action entreprise dans l’application - suit en tout point la charte graphique de LEGAL SUITE et présente les différents modules métier des plus connus et vendus à gauche (LS CONSEIL, LS CONTRATS, LS CONTENTIEUX) aux plus spécifiques sur la droite (LS DELEGATION DE POUVOIRS, LS PROPRIETE INTELLECTUELLE, LS IMMOBILIER-BAUX, LS DONNEES PERSONNELLES). En 2ème niveau, apparaît la barre des menus qui permet d’accéder aux grandes fonctionnalités des modules (créer une fiche, rechercher des informations, etc.) et aux fonctionnalités optionnelles (comme par exemple l’accès à la gestion des fiches « Projets » dans LS SOCIETES). Le 3ème niveau de lecture concerne la barre d’actions qui permet d’agir directement sur les informations présentes dans la base de données. Cette barre d’action se modifie en fonction du métier concerné par le module choisi.

Enfin, toutes les icônes agissant sur les actions transverses à tous les modules, comme par exemple, l’activation des alertes, l’archivage des fiches, l’extraction des données dans un fichier Excel, etc. se situent dans une barre de navigation en haut, à droite de l’écran, permettant une manipulation plus rapide et plus intuitive de l’outil. L’iconographie a été également entièrement revue ainsi que les feuilles de style CSS (Cascading Style Sheets), principal élément de la construction visuelle de l’application.

DES OUTILS DYNAMIQUES

Certains modules ont été refondus et d’autres ont été grandement améliorés. LS DELEGATION DE POUVOIRS propose aujourd’hui une multitude d’organigrammes et une gestion poussée des co-délégations et sub-délégations. LS SOCIETES peut engendrer un nouvel organigramme également qui a la capacité de s’exporter sous Visio®. Pour les organigrammes qui sont générés à la volée, les juristes grâce à une Applet Java, ont la possibilité de les retravailler directement à l’écran. « Nous avons repensé l’application en unité logique tout en conservant pour chacun de nos modules, les mêmes principes de fonctionnement » souligne Thierry Mallat. « Nous avons également amélioré les échanges entre les différents départements d’une entreprise et son service juridique ».

DES PRESTATIONS ESSENTIELLES POUR UNE PRISE EN MAIN FACILITEE

De plus, les prestations de formation et de documentation produit – cette dernière pouvant être personnalisée -permettent aux utilisateurs d’appréhender d’une manière aisée et simplifiée la nouvelle ergonomie de cette Version 6. L’aide en ligne notamment se concentre sur toutes les fonctionnalités transverses de l’outil : telles la création de fiches, la fonction « Recherche », etc. « La documentation fonctionnelle vient s’ajouter à cela en donnant une connaissance approfondie du module tout en tenant compte de chaque spécificité métier », ajoute Vanessa Vuillaume, Responsable Documentation Technique. Deux types de formation sont proposés par le département Formation de LEGAL SUITE. Tout d’abord des formations standard au cours desquelles le client appréhende l’outil afin de le personnaliser au mieux par la suite s’il le souhaite, en ajoutant les spécificités propres à son métier. Dans le cas où une personnalisation est demandée, une autre formation spécifique cette fois interviendra directement sur l’application client. « Dans ce cas, nous travaillons en collaboration avec le Chef de Projet fonctionnel. Nous établissons ensemble le « DOP » (Document d’Organisation Pédagogique) sur lequel seront indiqués en détail les besoins précis correspondant à chaque profil concerné par la formation demandée », précise Fatène Baroudi, Responsable Formation. « Dans ce cas, le Chef de Projet fonctionnel connaît déjà bien l’outil puisqu’il a déjà suivi la 1ère formation et surtout nous indique les fonctionnalités à développer précisément avec tel ou tel profil afin que les utilisateurs soient opérationnels de suite après la formation ». Des formations de formateurs peuvent également être dispensées dans le cadre de très grands projets où plusieurs centaines de personnes travailleront sur l’outil. « Il s’agit de formations très poussées, d’un transfert global du savoir pour que ces futurs formateurs puissent à leur tour établir leur « DOP » et prodiguer les formations spécifiques au sein de leur entreprise », précise Fatène Baroudi.

À propos de LEGAL SUITE.
LEGAL SUITE, qui va fêter ses 10 ans d’existence, compte plus de 280 références tous secteurs confondus, en France comme à l’international, plus de 450 projets et 15.000 utilisateurs à travers le monde. Après l’installation de LEGAL SUITE au Canada début 2006, LEGAL SUITE Belgium a vu le jour à l'automne 2007, à Bruxelles.

Pour en savoir plus : www.legal-suite.com

Contacts

PRformance - Tél. : 06 03 00 36 03 / 01 56 03 55 47 e-mail : legalsuite@prformance.com
LEGAL SUITE - Valérie Grenier, Responsable Marketing-Communication -
Tél. : 01 41 38 75 72 - e-mail : vgrenier@legal-suite.com

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Professionnels du droit : Fusion ou interprofession ?
Jean-François Copé signe une tribune
dans la Lettre des Juristes d'Affaires (LJA)

Rueil-Malmaison/France – 29 janvier 2010 – Jean-François Copé choisit la LJA - un titre Lamy de Wolters Kluwer France – pour exprimer son point de vue sur un projet de fusion entre avocats et conseils en propriété industrielle. Il explique les raisons de son soutien à « l'option du rapprochement et non de la fusion ». Un point de vue à découvrir dans le numéro 960 de la LJA, en date du 1er février.

- Extraits de la tribune de Jean-François Copé, chef de files des députés UMP à l'Assemblée nationale :

« L'adaptation des professions du droit aux nouvelles réalités de la société française et du monde économique est une exigence tant dans l'intérêt des particuliers et des entreprises, que pour l'avenir même de ces professions. »

« Loin d'être concurrentes, je crois que toutes les activités juridiques sont complémentaires et que le rapprochement entre toutes les professions du droit ne peut être que bénéfique pour l'ensemble d'entre elles. »

« La Commission Darrois a plutôt privilégié la piste de l'interprofessionnalité. Cette option me parait la plus sage. »

« Dès lors que l'option du rapprochement et non celle de la fusion est retenue, je m'étonne que certains conseils en propriété industrielle se soient émus de ma réserve sur une éventuelle fusion de leur profession avec celle d'avocat, arguant que cette circonspection était liée au fait que je sois avocat. »

« Parce qu'un homme politique exerce une profession, ne serait-il pas apte à s'exprimer sur un projet de réforme touchant son secteur d'activités ? Devons-nous donc interdire aux députés qui sont par ailleurs médecins d'avoir un avis sur la réforme des hôpitaux ou sur celle de la sécurité sociale ? Je ne le crois pas. Je crois au contraire que nos expériences professionnelles respectives ne peuvent qu'enrichir le débat. »

A propos de La Lettre des Juristes d'Affaires
Depuis 20 ans, la Lettre des Juristes d'Affaires Hebdomadaire est le rendez-vous incontournable des professionnels du droit des affaires en France. Chaque semaine, la Lettre fait un point complet des tendances du marché, suit avec précision les évolutions professionnelles des avocats et des juristes d'entreprise, décrit sans compromis les intervenants juridiques sur les principaux dossiers de la place. La LJA c'est aussi : le LJA Magazine, les Matinées et Journées débats, l'Annuaire des Juriste d'affaires, et le guide, Le Droit et ses métiers.
Renseignements et Abonnements au 0825 08 08 00 et sur wkf.fr

À propos de Wolters Kluwer France
Wolters Kluwer France est le leader des services d'information professionnelle en France. Son offre couvre les pôles majeurs du droit, de la comptabilité, de la fiscalité, de la santé, du social, des ressources humaines, des transports et du tourisme. Grâce à ses marques leaders telles que Lamy, Groupe Liaisons et Éditions Dalian, Wolters Kluwer France répond à tous les besoins d'information spécifiques à chaque secteur professionnel à travers une offre exhaustive de supports papier, on line et progiciels, ainsi que dans les domaines de la formation et de l'événementiel. Parmi ses 1 500 solutions d'information, se distinguent plus de 60 titres presse dont des supports majeurs tels que Liaisons sociales, l'Officiel des transporteurs ou encore Le Moniteur des pharmacies. L'offre on line prend une ampleur croissante avec notamment la base juridique Lamyline Reflex et les nouveaux portails métiers WK nés en 2007.
Plus d'information sur www.wkf.fr

À propos de Wolters Kluwer
Wolters Kluwer est l'un des premiers acteurs mondiaux de l'édition et de l'information professionnelle. Le groupe intervient dans les domaines suivants : santé, services financiers, fiscalité, comptabilité, droit et réglementation. Son chiffre d'affaires est de 3,4 milliards d'euros (2008). Il emploie près de 20 000 personnes dans le monde et intervient dans plus de 35 pays en Europe, en Amérique du Nord et en Asie-pacifique. Son siège est à Alphen a/d Rijn aux Pays-Bas. Le groupe est coté sur Euronext Amsterdam (WKL) et fait partie de l'indice AEX et Euronext. Plus d'information sur www.wolterskluwer.com

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Suresnes, le lundi 18 janvier 2010

Mots clés : JURIDIQUE / INNOVATION / RESULTATS FINANCIERS

LEGAL SUITE
maintient le cap et poursuit sa progression en 2009

Dans un contexte économique difficile, LEGAL SUITE a achevé son 9ème exercice fiscal avec un CA consolidé en progression de 20,2% et un excédent brut d’exploitation en hausse de 45%. Ces très bons résultats sont le fruit de sa stratégie de PME innovante en France comme à l’étranger.

UNE PROGRESSION QUI NE SE DEMENT PAS

En 2009, LEGAL SUITE confirme encore une fois sa position leader en France des solutions juridiques d’ entreprise. Son chiffre d’affaires consolidé s’établit à 5,524 M€ en 2009 (incluant la part de R&D immobilisée). Sa rentabilité (excédent brut d’exploitation) franchit la barre du million d’euros, en hausse de 45% par rapport à 2008. Les efforts en R&D sont toujours élevés (21 % du CA) et la quasi totalité des modules de sa suite a été enrichie ou renouvelée. « L’hiver 2008 et l’année 2009 ont été plutôt rudes sur le marché français, avec une guerre des prix et une surenchère des acheteurs, confirme Patrick Deleau, Président de LEGAL SUITE. Mais dans ce contexte de crise, nous avons gardé le cap, refusant de brader notre offre, tout en poursuivant notre stratégie d’innovation. Nous avons pu compter sur une fidélisation importante de nos clients et sur le dynamisme de nos entités belge et canadienne. » Cette nouvelle croissance à 2 chiffres pour LEGAL SUITE mérite d’être replacée dans le contexte global de l’économie française. Selon l’AFDEL, « dans l’ensemble, l’année 2009 ne restera pas dans les annales de l’IT avec une décroissance de l’ordre de 1% » (source : newsletter AFDEL - Décembre 2009).

LS CANADA Inc. ET LEGAL SUITE Belgium, EXCELLENTS RELAIS DE CROISSANCE

Parmi ses leviers de croissance, l’entreprise profite du succès rencontré par ses entités à l’étranger. LS Canada, créée en 2006, suivie de LEGAL SUITE Belgium en 2007, sont bénéficiaires avec un an d’avance sur le business plan. Au Canada, le chiffre d’affaires a bondi de 32% et il a été multiplié par 4,5 en Belgique. La position de pionnier et de leader de LEGAL SUITE sur ces marchés a été déterminante, renforcée par la signature de quelques gros contrats notamment dans les secteurs public et bancaire.

L’ANNEE 2010 SOUS DE BONS AUGURES

Forte de ses résultats financiers et commerciaux, LEGAL SUITE aborde 2010 avec sérénité. « Nous ouvrons l’année avec un portefeuille de commandes fermes sans précédent : 49% du CA 2009/2010 sont déjà garantis (contrats signés). Et nous allons franchir la barre symbolique des 300 clients cette année. De quoi fêter dignement nos 10 ans d’existence », annonce Patrick Deleau. Fière de son indépendance financière qui lui laisse les coudées franches, l’entreprise compte désormais 57 collaborateurs salariés (5 emplois créés en 2009) dont la motivation et l’esprit d’équipe sont pour beaucoup dans sa réussite.

A l’image de la JURIS’CUP, la régate de la corporation, que le bateau LEGAL SUITE a remportée, en étant classé 3ème dans sa catégorie, en septembre dernier, parmi 150 compétiteurs, et pour sa première participation. Le bouquet final d’une année fiscale bien remplie.

À propos de LEGAL SUITE.
LEGAL SUITE, qui va fêter ses 10 ans d’existence, compte plus de 280 références tous secteurs confondus, en France comme à l’international, plus de 450 projets et 15.000 utilisateurs à travers le monde. Deux et trois ans après leur création respective, LEGAL SUITE Belgium et LS Canada Inc. affichent d’excellents résultats.

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PRformance - Tél. : 06 03 00 36 03 / 01 56 03 55 47 e-mail : legalsuite@prformance.com
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Isabelle Renard rejoint RACINE, en qualité d'associée, avec une équipe de deux collaborateurs senior et d'un assistant juridique, pour développer l'offre en matière de technologies de l'information.

ISABELLE RENARD, UNE EXPERTISE UNIQUE ET RECONNUE EN DROIT DES TECHNOLOGIES DE L'INFORMATION

Avocate au Barreau de Paris depuis 1998, Isabelle Renard a développé au cours de sa carrière menée tant au niveau national qu'international une forte expertise des aspects juridiques et stratégiques du patrimoine incorporel de l'entreprise et plus particulièrement en matière de technologies de l'information.

Sa compétence reconnue s'appuie sur sa double expérience professionnelle d'ingénieur, développée en France et aux Etats-Unis, au sein de grands groupes industriels, Thalès et Unisys notamment, puis d'avocat dans les cabinets Andersen Legal, August & Debouzy et Vaughan Avocats.

Isabelle Renard est Docteur Ingénieur, INPG et titulaire d'un DEA de droit des affaires, de l'Université de Paris II.

Cette arrivée s'accompagne de celle de ses deux collaborateurs senior, Isabelle Védrines et Nicolas Herzog.

Isabelle Védrines est avocate au Barreau de Paris depuis 1999.
Titulaire d'un DJCE/DESS de droit des affaires et d'un DEA de droit des contrats d'affaires de l'Université de Montpellier, elle exerce aux côtés d'Isabelle Renard depuis 2000, d'abord chez August & Debouzy, puis chez Vaughan Avocats.

Titulaire d'un DEA de contentieux du commerce international, de l'Université de Paris X et d'un DESS de droit des affaires de l'Université de Paris IX Dauphine, Nicolas Herzog, est avocat au Barreau de Paris depuis 2001.
Après une collaboration au sein du cabinet Alterman et Benezra, il rejoint, en 2007, Isabelle Renard chez Vaughan Avocats.

Ayant en commun le goût d'entreprendre et l'esprit d'équipe, valeurs partagées par les membres de RACINE, c'est tout naturellement qu'ils ont ensemble décidé de donner une nouvelle dimension à leurs parcours professionnels.

« Le choix de rejoindre RACINE est l'aboutissement d'un processus de réflexion et d'analyse du marché. Nous souhaitions rejoindre une structure ayant un véritable projet d'entreprise et partageant les mêmes méthodes et valeurs d'excellence et de qualités humaines ».

UNE EXPERTISE RENFORCÉE EN TECHNOLOGIES DE L'INFORMATION

L'équipe d'Isabelle Renard bénéficie d'une expertise particulière et reconnue dans les domaines des nouvelles technologies et en particulier en matière de contrats complexes à sous jacents technologiques, partenariats, licences, assistance technique, sécurité informatique, dématérialisation des processus et de l'archivage, protection des données personnelles, droit de l'internet, du logiciel et des brevets.

Cette arrivée permet à RACINE de renforcer et d'élargir ses compétences dans un domaine du droit de plus en plus imprégné par la technologie et en perpétuelle évolution qui nécessite la collaboration de nombreux spécialistes, ingénieurs, consultants, conseils en propriété industrielle.

Les compétences de cette nouvelle équipe permettront à RACINE d'accompagner ses clients sur des dossiers de conseil et de contentieux reposant sur les technologies de l'information, quelle que soit leur complexité, et leur dimension nationale ou internationale.

A propos de RACINE :
RACINE est un cabinet d'avocats, indépendant, de droit des affaires qui réunit 36 associés, 48 collaborateurs et 6 juristes, pour un effectif total de 134 personnes en France.

Ecouter - Douter - Ciseler - S'engager :
4 mots pour une méthode et une culture de l'efficacité, de la créativité et du partage des savoir-faire au service des clients du cabinet.

9 pôles de compétences :

• Fusions-Acquisitions – droit des sociétés,
• Immobilier – construction,
• Commerce,
• Social,
• Distribution, concurrence,
• Assurance, banque et finance,
• Propriété intellectuelle et technologies de l'information,
• Agro-alimentaire
• Droit public et activités réglementées.

au sein desquels tous les avocats partagent une culture d'entreprise fondée sur leur passion du droit et leur connaissance des métiers et des secteurs d'activités de leurs clients, et en particulier : agro-alimentaire, assurances, grande distribution et réseaux, immobilier et travaux publics, énergie et environnement, luxe, mode, media, publicité, salons professionnels, tourisme, loisirs et transports.

5 bureaux en France : Paris, Bordeaux, Lyon, Marseille et Nantes 1 bureau à Bruxelles, Racine & Vergels, pour être au plus près de ses clients et de leurs implantations. RACINE est membre du réseau International d'avocats TAGLaw.

RACINE
3 Place des Victoires - 75001 Paris
Tél : + 33 (0)1 44 82 43 00 - Fax : + 33 (0)1 44 82 43 43
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Jurimanagement : Maria Dias - m.dias@jurimanagement.com - + 33 (0)1 45 00 66 05

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Communiqué envoyé le 18.01.2010 16:26:07 via le site Categorynet.com dans la rubrique Justice

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